6年前 (2019-08-15)  休闲农业 评论关闭
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导语:很多人做生态农庄想法太简单:他们一般都是打算前期先圈地,把规模弄上去,然后开始申请各项政策补贴、扶持,后期再吸引一些社会投资,农庄有了,慢慢就能出效益。但是真正涉足后,他们会发现自己的想法太可笑!最后,生态农庄可以小而美,今天小,不代表明天小,脚踏实地一步步发展,你的生态农庄也能“蚂蚁吃大象”,你说呢?

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不少人返乡创业生态农庄,经营一段时间后往往“碰了一鼻子灰”,甚至负债累累,这让大家对这个行业十分的沮丧。有人甚至说:“中国的农庄有个死结,有经验的没有资本做不大,有资本的不谙农业做不精,投资农庄就是个无底洞”!其实,很多人做不好并不代表不能做,恰恰相反,正因为如此生态农庄才会成为一个增长极。

做了5年生态农庄,用300万砸出来几条教训:千万别忽略特色与宣传!

很多人做生态农庄想法太简单:他们一般都是打算前期先圈地,把规模弄上去,然后开始申请各项政策补贴、扶持,后期再吸引一些社会投资,农庄有了,慢慢就能出效益。但是真正涉足后,他们会发现自己的想法太可笑!

资金充足的时候大手笔投资,规模大了,日常的维持开支也就高了,但是由于忽略宣传,农庄的影响力和效益没有上去,这时候很容易出现缺乏后续资金的困局,触发农庄危机。生态农庄比拼的是综合实力:地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入,有一定的周转资金,这样的生态农庄才能脱颖而出。

规模化生态农场享受着研学和娱乐的收益,也承担着下一代的新农业科普责任。现在上规模的大农场,上游基本上都在对接科研院所,以寻求新技术和转化科研成果,这样更容易走出特色。下游是农业体验教育,针对幼儿园、小学和企业单位等开展亲子活动,增加观光农业和生态农业成果的双重收益。上游对接科研,下游展览教育实践活动的业务,上游创新差异化而增产,下游开拓市场渠道而增效益,两头互相促进,共同发展。

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从模式上来讲,科学的种养结合既是为了今天的一份土地、两份收益,提高品质,降低风险,又是为了未来的转型升级更容易。因为基地前期优质农产品销售上积累的客源可以顺理成章的转变为忠实粉丝,为你的生态农庄引流。

最后,生态农庄可以小而美,今天小,不代表明天小,脚踏实地一步步发展,你的生态农庄也能“蚂蚁吃大象”,你说呢?

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